?春風(fēng)浩蕩啟新局 踔厲奮發(fā)正當(dāng)時(shí)

——地寶公司組織召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)

4月10日，地寶公司在五樓會(huì)議室組織召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)王鵬同志主持。

會(huì)上，一季度經(jīng)營(yíng)落后的三個(gè)部門(mén)就各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及整改措施向公司進(jìn)行匯報(bào)，并表示在之后的工作將主動(dòng)作為、無(wú)畏壓力，用行動(dòng)證明整改的決心，用業(yè)績(jī)證明整改的效果。

會(huì)議通報(bào)了地寶公司一季度的經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量技術(shù)工作情況。王鵬副董事長(zhǎng)、郭曉明副總經(jīng)理，宋志剛副總經(jīng)理分別對(duì)分管工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)二季度相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：經(jīng)營(yíng)方面要規(guī)范制度，優(yōu)化流程；主強(qiáng)拓優(yōu)，補(bǔ)齊短板；做好成本核算，規(guī)范合同簽定；抓好債權(quán)清收與業(yè)務(wù)承攬；嚴(yán)守紀(jì)律底線(xiàn)，加強(qiáng)合規(guī)管理；安全生產(chǎn)方面，要樹(shù)牢安全理念，突出主體責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)隱患排查，督促整改落實(shí)，構(gòu)筑牢不可破的安全生產(chǎn)防線(xiàn)。質(zhì)量技術(shù)方面，要做好實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí)，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和服務(wù)本領(lǐng)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)施德剛總結(jié)會(huì)議并作了重要講話(huà)。他從“以項(xiàng)目為王，實(shí)干為要”“以管理為抓手，制度為準(zhǔn)繩”“以?shī)^斗為美，能力為基”三大方面對(duì)下一步的工作提出了要求，為大家指明了方向，理順了思路。施董結(jié)合地寶公司發(fā)展實(shí)際情況，提出了八項(xiàng)要求：一在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，繼續(xù)實(shí)施大營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；二在管理模式方面，實(shí)行分院制管理；三在經(jīng)營(yíng)管理方面，做好支撐服務(wù)，提高品牌質(zhì)量；四在內(nèi)部管理方面，加強(qiáng)合規(guī)管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；五在資質(zhì)管理方面，積極提升資質(zhì)，增強(qiáng)地寶競(jìng)爭(zhēng)力；六在思想管理方面，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基；七是要求各部門(mén)以“規(guī)范管理年”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合巡視整改共性問(wèn)題，從源頭上規(guī)范管理，堵住漏洞；八是在人才選拔方面，公司黨委將樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重專(zhuān)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，為想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為者提供舞臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

會(huì)議號(hào)召，全體地寶人要繼續(xù)以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的拼搏狀態(tài)，實(shí)干篤行、闊步前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展而加油、努力、奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及控參股公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。